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   为扎实贯彻落实集团2022年会议精神和工作要点要求，圆满完成各项工作任务，2月11日上午，西安净水公司召开工作会议，对2022年重点工作进行了安排部署。西安净水公司领导班子成员，各部室、各单位主要负责人，相关部室工作人员参加了会议。会议深入学习了集团党委书记、董事长贺瑞林在集团公司2022年工作会议上的讲话精神，宣读了公司《固定资产清查工作实施方案》，与会人员对方案内容进行了充分讨论，分析研究了公司今年重点工作。

   会议指出，要打好国企改革三年行动收官战，严格按照集团把握“一个方向”、算清“三笔账”、实现“四个新”的总体思路，认真谋划、理清思路，坚定发展信心、坚持问题导向、坚决落实责任，全力以赴推动公司各项工作再上新台阶。

   会议要求，一要加速推进公募REITs项目，各单位要充分认识算清“三笔账”的重要性和必要性，迅速成立资产清点专班，制定工作方案，明确工作职责，全面理清资产现状，规范资产管理，为公司推广应用公募REITs项目奠定基础。二要按照集团“三个一”部署要求，进一步加强鱼化厂运行管理，加快推进鄠邑区第三污水处理厂调试运行进度，力争早日实现商业化运行。积极对接落实蓝田县第二污水处理厂工程特许经营项目，持续关注污水处理行业讯息，做好市场拓展的前期准备。三要按照“一人一岗、易人易岗”原则，全面加强人力资源管理，多措并举做好人员接收、分流工作，降低人力资源成本，实现人力资源集约化管理。四要持续加大再生水的宣传推广力度，强化配套管网建设、维护工作措施，创新推进水资源化循环利用再提升，切实提高再生水利用率。五要继续推进各再生水厂绿化提升工作，打造花园式绿色生态型厂区，美化厂容厂貌，提升公司形象。六要在国企改革三年行动的收官之年、决战决胜之际，各单位要进一步加强职工思想教育，统一全员共识，凝聚发展合力，共同开创公司做大做强高质量发展新局面。