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   为总结回顾、客观分析当前面临的形势和问题，研究部署下一阶段工作任务和举措，11月4日，供水集团召开了“大干60天 冲刺全年目标任务”动员部署视频会，供水集团总部各部室中层干部、各单位领导班子参加了会议。会议由供水集团党委副书记、总经理王峰主持。会上，供水集团党委委员、纪委书记王震传达了相关会议精神。供水集团党委委员、副总经理段惠生总结公司三季度安全生产工作，并对四季度安全生产工作进行了安排部署。会议最后，王峰总结了公司1-10月份的经营情况，对大干60天，冲刺全年目标任务进行了安排部署，一是认清形势，掌握发展“主动权”。认真学习贯彻党的二十大精神，奋力冲刺、决战决胜，努力交出满意成绩单。二是守牢底线，打好安全“保卫战”。时刻紧绷安全生产之弦，切实抓好疫情防控工作，实现安全生产“零事故”。三是要突出重点，打赢经营“攻坚战”。努力承接重点、大型项目，加大集采市场化经营力度，推进常态化采砂工作。四是实现突破，抓住发展“关键点”。持续深化“三项机制”改革，完成混改企业差异化管理各项工作。五是狠抓落实，提振干事“精气神”。要扎实开展作风建设专项行动，持续开展涉水领域专项治理工作，为公司高质量发展营造真抓实干、清正廉洁的良好氛围。